關于設計思路， 因沒有人提供給中國家紡企業市場方面有效信息，只是憑感覺做。產品質量基本沒什么問題，但最關鍵的顏色很多企業都把不準。有很多染色廠染顏有問題，工藝也有問題。染的顏色不正，原因大部分用的顏料是偏紅的。日本的顏料都是偏藍，出來的顏色比較純和亮，什么顏色都很清爽，偏紅的顏色就顯得像舊的一樣。在銷售上工廠因缺少資本、市場整合能力、各種人才，所以還沒有哪家工廠能影響市場。做出口的企業產品要么是客戶提供樣品要么交易會上采樣，做的樣品不知道提供給怎樣的客戶，他們要生產的產品實際上只要去國外百貨公司和大賣場看一下就知道，百貨公司陳列的樣品位置好但面積小而且有說明書這就是在推廣的產品，位置好出樣場地大一定是銷量大的產品通常一二年后大賣場就有賣了，降價銷售可能大賣場已有類似產品。
家紡要再進一步發展，就要有整合市場能力的公司，或相應的行業協會給以有效的引導就引導工廠生產適銷的產品提高銷量是比較可行的，只要向工廠提供市場的有效信息就可以了。信息搜集應該沒有問題，關鍵是分析。產品的銷售國外比較成熟的銷售，發達國家如日本，歐美等專業分工比較細，如內地高端產品在百貨公司及會員制的專賣店，中低在大賣場，產品陳列因是成系列出樣。一般客人只要買了大色塊的窗簾，床上用品，地毯，臺布，基本上這客戶就不會去其他店購貨，因為去其他店顏色不好配。日本人對顏色很敏感，有一點差異都能分辨出，銷售商根據季節及圖案就能有效的吸引消費者購買。一般家中都有兩個季節的替換的，中國市場及中東市場消費層次低，不是消費不起而是不知道怎么樣消費，如像日本每家都有成系列二至三套替換的，那市場將要翻一翻，因產品成系列銷量是非常大的。
夢之貴家紡
